2008年8月31日 星期日

垃圾「變」黃金 淘出新股王

【聯合晚報╱記者嚴珮華╱台北報導】

油價原物料幾波修正,讓原本洛陽紙貴的廢金屬價格也受到波及。但事實上,由廢金屬回收再提煉出的金屬原物料遠比原礦開採來的有效率,成本也較低廉,獲利能力穩定。而垃圾放對地方,就是資源!

保誠投信以金礦為例,據統計,1噸的金礦石平均只能生產出4~5公克的黃金,而一噸的廢棄電路板可以提煉出286磅銅,1磅黃金,44磅錫;一噸廢手機中則也能提煉出150 公克以上的黃金、100公斤銅、3公斤銀及其他金屬。而全球礦脈已因開採過度而逐漸短缺,開採成本也逐步高漲,廢金屬回收的產業前景大有可為。

從廢棄物淘金,淘出股災下新股王!

保誠投信表示,目前在國外,已有一些公司專門靠回收垃圾賺錢,並且獲利率絲毫不輸科技業,在全球資源有限但垃圾卻高速成長的情況下,利用垃圾回收再生的技術,不僅為這些公司帶來驚人的獲利率,更讓資源回收產業成為二十一世紀最新淘金術。

以全美第一大汽車零件回收商LKQ為例,就是這波資源回收趨勢下的受惠者,當通用、福特等汽車大廠因原料成本上揚、入不敷出之際,這家公司僅靠回收廢棄汽車零組件,進行改造包裝,就讓其市值大幅成長,去年全美國籠罩在次貸陰影的同時,這家公司的股價還能上漲82.86%。

就取得成本來看,廢棄物回收成本較多數製造業廠商低,但是資源化後帶來的經濟效益卻十分龐大。另一個非製造業的例子,就是Stericycle Inc.。這家公司在美國專門從事醫療廢棄物的處理,隨著人口持續成長,對醫療需求有增無減,再加上病菌威脅,全球對於醫療廢棄物的處理日益重視,也讓這家公司成為次貸陰影下另一類新飆股。

保誠投信表示,保誠全球綠色金脈基金布局廢棄物回收概念,雖受系統性風險影響,全球股市自去年10月底以來持續修正,股市行情上下震盪劇烈,考量目前金融市場仍充斥著諸多不確定性,亦使保誠全球綠色金脈基金經理團隊以更審慎的態度與方式進行投資布局。至7月31日止,本基金共持有46檔個股,並分散於六大主題-潔淨能源(42.8%)、廢棄物管理21.4%)、綠色交通(13.3%)、環境服務(14.4%)、水資源管理(5.1%)及永續生活概念股(3.1%)。

在廢棄物方面,目前持有LKQ、Stericycle Inc、Casella Waste(該公司目前在美國有執行Recycle Bank計畫,以回收集點方式,串連相關廠商例如可口可樂、Evian礦泉水、卡夫食品等進行合作),其他持股有RPS、Tomra System等,未來本基金將持續關注這一投資主題,並著眼擁有跨國性業務以及具投資潛力的公司,進行布局。

【2008/08/27 聯合晚報】

精碟 被飛利浦權利金壓垮

三大光碟片業者比一比
張建仁

飛利浦與台灣光碟片廠糾紛不斷,外界認為,精碟與飛利浦的權利金爭端,是壓垮精碟的最後一根稻草,也間接讓光碟片產業達成市場秩序重整。光碟片廠精碟聲請重整,除了是產業環境不佳影響,掌控光碟片多項專利的飛利浦一連串的假扣押、海關擋貨動作,造成光碟片產業大洗牌。

飛利浦指出,向來秉持公平一致的智慧財產授權原則,精碟科技長期以來,未能履行飛利浦的光儲存授權合約,持續侵犯公司的光儲存智慧財產權,更對簽約廠商造成不公平競爭。

精碟聲請重整,除了是光碟片產業環境不佳,飛利浦捍衛專利權動作也是重要關鍵,透過海關擋貨,迫使非經授權產品退出市場,保護已簽約的廠商。

飛利浦保護專利權動作更加積極,不光只針對台灣廠商,大陸光碟片廠同樣面臨專利問題,以中南美洲市場為例,通路商為避免麻煩,已放棄大陸產品,轉向購買台灣生產的光碟片。

光碟片廠認為,飛利浦專利權如能合理公平對待全球生產者,產業秩序自然恢復,價格也能回升,業者有利可圖下,當然願意繳納權利金,達到雙贏的局面。

【記者蕭志忠╱台北報導】證交所昨(4)日表示,精碟科技聲請重整,股票自今日起打入「全額交割」並採分盤集合競價。

精碟未聲請重整前,證交所在查核其財務業務,已先將其列為財務重點專區的指標2,及指標8標「紅色警戒」,顯示其財務困難之前,已有蛛絲馬跡。

之前的證交所財務重點專區資訊顯示,精碟最近一期的財報每股淨值為6.22元,且連續三年營運虧損,列為指標2「紅色警戒」;此外,證交所在查核其財務業務,以「經證交所檢視該公司財務業務狀況後,要求其定期公告財務資料」,也列為指標8「紅色警戒」。

證交所表示,精碟科技昨日有依公司法第282條規定,向法院聲請重整情事,符合營業細則第49條第1項第6款,及第49條之2第1項第1款規定,公告股票自今日起變更交易方式列為「全額交割」,並採分盤集合競價交易。

【2008/08/05 經濟日報】

Cheers》奪獎秀實力 抓住歐日買家目光

  • 2008-08-25 【文╱祝康偉】

    這幾年,台灣掀起設計熱,在iF、reddot award等國際設計大獎裡,出現了愈來愈多台灣年輕設計師臉孔。

    但同時能在生活用品類囊括這兩項大獎的台灣人,除了大可意念傳達的設計總監謝榮雅外,終於又有人接棒。今年冒出了兩個六年級的新秀--桔思創意的總經理李銓容與創意總監張漢寧。

    事實上,說他們是「新秀」,似乎有點低估他們,因為他們創業迄今已8年,擁有500多家國內外代工設計的客戶,年創3,000萬業績,毛利率高達7成。

    在自有品牌部份,桔思創意參加包括巴黎、法蘭克福、東京、丹麥等國際知名生活用品展覽,皆吸引驚豔的目光。英國設計師品牌J-me兩兄弟,就曾盛讚他們的作品:「具有東方元素,卻有打入西方市場的魅力。」

    他們的設計也被國內設計精品銷售通路如誠品、清庭所接受,今年,還將打入品味要求嚴格的日本澀谷,成為設計雜貨名店Francfranc的販售商品。

    從設計到量產,全方位服務

    先後畢業自實踐大學工業產品設計學系的李銓容與張漢寧,兩人都曾是校園得獎無數的「獎金獵人」。雖曾耳聞彼此,卻從未照過面,直到一次倒垃圾時偶遇相識,談起各自在代工廠的境遇,在相知相惜下,決定合組設計公司。但初期因為對市場掌握度不夠,也跌跌撞撞了多年。

    公司成立最初,他們仍執著國外設計公司的模式,只做外觀,並不涉及後端的製造與模具開發等細節。直到半年後,因為市場接受度不高,才逐漸加入結構能力,導入生產,甚至連QC(品質控管)都在服務項目內。「以台灣當時代工需求,必須從設計最初到量產都能包辦,設計公司才能生存!」李銓容強調。

    擁有30多年歷史,只做影音端子頭的立期電線電纜公司,8年前本已面臨發展瓶頸,在他們巧手幫襯下,從產品設計、取得專利,到形象規劃、市場方向,順利由OEM(代工製造)轉型成為ODM(設計代工),進而打入歐洲市場,員工數從300人擴張到3,000多人。

    隨著國內設計觀念漸開,桔思創意的客戶逐步往家電、3C、醫療、影音等領域擴展,迄今已有500多家的規模。

    切入生活產業,成立自有品牌

    3、4年前兩人開始切入生活用品產業,帶著設計圖與充沛的工廠資源,獲得包括英國著名的家飾品牌NEXT、Habitat,以及美國Dunkin Donuts、3M等歐美著名品牌的青睞。

    「到了這個階段,我們想說多年為人作嫁,也該成立屬於自己創意的生活品牌,宣揚我們對生活的想法,」張漢寧強調。

    於是兩人以Kedo為品牌,設計一系列有趣的生活用品,像是果園水果盤、晴天娃娃香料罐及鈕扣雙層杯等等,這些作品也讓他們囊括了多項國內外多項大獎。

    十分看好兩人潛力的台灣創意設計中心副執行長黃振銘指出,他們的作品呈現的是新的觀念,既有裝飾性又實用,與歐洲、日本的水準幾乎已無差異。

    「他們有多年在代工廠實務經驗,對兩岸工廠的資源整合能力非常強,若品牌經營、跨業整合能力進一步提升,在國際設計界的實力,將指日可待!」 

        (更多內容,請詳閱本期《Cheers》雜誌)

Cheers》從「製造加工」到「創意設計」

  • 2008-08-25 【文╱祝康偉】

    從工業設計、網路平台、服裝設計、到美食料理,台灣新生代豐沛的創意,早已跨入全球市場。他們代表的不僅是這塊土地的創意備受肯定,也象徵著台灣將揮起創意大旗,向世界舞台大步邁進。

    

    通膨、高油價、股價劇烈震盪、企業裁員。過去一年來,全世界似乎了無生氣,台灣也陷在這股風暴中。

    但另一方面,有一股生機正蓄勢待發,在一個接一個的場景與好消息中,預告了台灣新生代將顛覆過去傳統,以奔放創意力引領台灣的希望與未來人才競爭力。

    在北京工人體育館,不到30歲的台灣歌手周杰倫,身穿舞台效果十足的盔甲,唱著流行歌曲,將「亞洲小天王」的魅力展現無遺,讓現場6萬人跟著他的節奏,搖晃吶喊。

    國際最頂尖的時尚舞台巴黎時裝週,台灣年輕人也未缺席,潘伯勳與簡鈺峰兩位六年級生,在全球菁英競逐間,擠上一向被視為優秀新銳指標的首場秀,讓在場觀眾看得目瞪口呆。

    今年年初,網路新秀「地圖日記」,同樣兩個六年級生郭書齊、郭家齊兄弟,遠征美國聖地牙哥,擊敗全球76個創業團隊,抱回曾孕育YouTube、Skype、Flicker的DEMO秀全球首獎,讓美利堅連霸18年的美夢破碎。

    仔細看這些活動,都不是台灣上一代所認同的生涯主流,卻一個接著一個,在國際舞台冒出頭來,變成世界重新發現台灣的新角度。

    這些改變,顯示台灣新世代的價值觀正在轉向,且逐漸蓄積成一股新的能量。

    探索這股新的力量,以學校養成教育來看,實踐大學時尚與媒體設計研究所所長曲家瑞就發現,今年自己所內的碩士入學口試,一口氣就進來了5個台灣大學的畢業生,個個都是絕頂聰明,問他們為什麼不念那些保證賺大錢的系所,沒想到得到的回答是:「我為父母把台大讀完;讀研究所,我想要找回我的興趣,走自己想走的路!」

    聽來叛逆,但勇於表達自己的想法,有不趨附主流的價值觀,證明新一代血液裡的DNA已經不同以往。

    就大環境來看,台灣過去以大規模製造業為主的生產型態,挑戰愈來愈大,即使轉往高科技方向,勢必仍得思索如何提高附加價值,但要花極少成本,又能達到最大效果的方法,唯有「創意」二字。這樣的趨勢與台灣新一代的改變不謀而合,代表「創意」不僅是產業尋求轉型的方式,更是即將接班的新世代,改變台灣命運的藍海。

    設計新貴揚威國際大獎

    當台灣「創意」的號角,逐漸在國際舞台響起,以六年級為首的青年軍,無疑又是台灣創意肺活量最飽足的世代。

    世界4大設計競賽之一的德國reddot官方網站,今年4月份在首頁,以斗大的標題盛讚台灣:「亞洲創意的心臟,在台灣躍動 (Asia's creative heart is beating in Taiwan) 」。

    原因在於,台灣近年來年輕的設計人才輩出,今年表現更為優異,除了一舉拿下reddot產品設計類62個獎項,大幅成長近8成,在金獎部份,50件中還包辦了5座,實力超越日韓。

    台灣創意設計中心執行長張光民表示,台灣今年已累計拿下國際設計獎項165件,至年底可望破200件。對照2007年133件、2006年148件,今年才至年中,就已超越過去2年的表現。

    另外,同為4大設計競賽,素有「工業設計界的奧斯卡獎」之稱的德國iF獎,成為台灣人得獎大本營後,讓德國iF公司去年在台灣成立第一個海外分公司,落腳台北市南港軟體園區。國際設計聯盟(IDA)成立後的第一個設計年會「2011年世界設計大會 」,也將由台灣舉辦,看重的就是台灣設計界的潛力!

    這些年輕的臉孔,眼中有眺望世界的企圖,腳步有征戰全球的膽識。像兩個六年級生李銓容、張漢寧創立的桔思創意設計(U.I.DESIGN),今年除了旗下自有設計師品牌Kedo的多項作品,分別獲得iF與reddot兩座設計大獎的肯定外,產品早已成功行銷到歐洲、美加、紐澳、日韓等國。還曾被日本設計大師中川聰邀請參加「通用設計50選」展出。

    創作美食是另一座熱鬧滾滾的舞台。4月下旬,在新加坡舉辦,兩年一度的國際烹飪挑戰賽上,20多個國家,上千名廚藝好手較勁,來自台灣的50多位參賽者,不僅擊敗眾多強敵,在15個項目中,勇奪17面獎牌,創下7、8年來亞洲賽事最高紀錄。

    其中,開平高中兩名學生張宗聞、陳林傑,在雙人組競賽中,更以獨到的巧思,贏得評審一致青睞,給予最高滿分,獲得雙人組最高榮譽的「超級金牌」。

    不讓其他領域專美,台灣服裝界一樣是英雄出少年。今年為大甲媽祖開幕時尚秀操刀的黃嘉祥就是一例。剛滿30歲的他,2001年拿下《ELLE》雜誌服裝設計首獎,並於隔年入選知名服飾品牌Ferragamo世界年輕設計師選拔,以紙飛機作為概念的高跟鞋設計作品,當年更被佛羅倫斯皇宮指定收藏。

    這是個前所未有、創意百花齊放的世代,而你一定會好奇,究竟台灣這個小島,提供什麼樣的創意養分,能讓世界目光為之一亮?

    台灣教育史上最開放的一代

    「現在六、七年級不一樣了,很多禁忌都解除了,家長也給了很多的支持,可以玩的空間變大,創作出來的作品變得很大膽、新鮮!不像我們這些三、四年級生,背負父母很多期待與責任,必須壓抑想法,很多事都不敢做,」擔任「國際青年創意創業家大獎」評審的特一國際設計執行長吳珮涵,在頒獎典禮上不禁有感而發。

    她從英國文化協會與台灣創意設計中心合辦的這場競賽中,看到新生代在設計上不同以往的新思維。原因在於,跟她一樣抱持開放態度教育孩子的家長愈來愈多。

    吳珮涵指出,像她念台大資訊工程系的大兒子,從小就很愛畫漫畫,她並不禁止,還鼓勵他去參加卡漫社,連他玩起cosplay(角色扮演),反串成女孩的樣子,她都無所謂。

    「給孩子多一些空間,才能讓他培養對生活的敏感度。因為創意不是經過訓練就能擁有的,必須要關注生活,從生活裡找問題,自己尋求解決之道,才有機會找到創意,」吳珮涵認為。

    得到「國際青年創意創業家大獎」首獎的陳南茜,享受的就是非常自由自在的教育過程。

    她在大學階段,被送往美國留學,一口氣念了經濟學與工商管理兩個學位,研究所因興趣改念互動媒體,從設計到行銷都有涉獵。「這是台灣新的一代,能夠與世界對話,且被看見的一個關鍵!」陳南茜強調。

    比賽機會大增,出頭更容易

    不僅教育的環境改變了,這幾年政府、企業積極提供各種獎項,也是推動台灣創意人才不斷冒出頭的關鍵。

    以設計類來說,包括經濟部工業局的「國家設計獎」、「台灣國際創意大賽」,文建會、教育部、經濟部工業局、國際貿易局合辦的「新一代設計展」,今年,台北市政府產業發展局還推出了「台北工業設計獎」。

    在企業這端,則以各種大型競賽來尋找、培育未來的創意種子,例如光寶科技的「光寶創新獎」、宏�的「龍騰微笑獎」、技嘉科技的「G-DESIGN」等,還有財團法人所推的「台灣自行車設計大賽」、「通用設計獎」等等。

    包括空間、服裝、網頁、平面設計……,若把大大小小的獎項加起來,台灣平均每個月都有賽事,獎金從數萬到數十萬,甚至百萬都有,這些都是過去不曾擁有的資源。

    今年6月,資策會更進一步效法美國DEMO秀網路服務的發表方式,舉辦首屆"IDEAS SHOW",讓台灣網站創意人才進軍國際前,多了一個演練的前哨站。

    全球獨一無二的製造技術資源

    和亞洲其他國家相較,未來台灣的創意設計要對外競爭,還有一項得天獨厚的利基:來自製造業的強大後盾。

    台灣科技大學設計學院院長陳玲鈴指出:「台灣發展創意最堅實的後盾,其實就是台灣發展工業以來累積數十年的研發、加工技術產業資源。」

    大可意念傳達的設計總監謝榮雅就感同身受,他如數家珍的點出:彰化一帶最強的是五金配件、金屬加工、拉鍊;台中縣則擅長布料、皮料、鞋底射出與碳纖維。這是設計人實踐理想時最重要的後援。

    通常設計者最重要的資訊來自兩端,一是對於全球最新資訊的了解有多少;其次就是製造的資訊,台灣剛好融合這兩大資訊,既有高科技業,又是製造業起家,行動自由且隨手即是。

    即使製造業西移中國大陸,台灣有台商經驗及挾著同文同種的語言優勢,對於材料、技術與價錢的掌握,往往都是第一手消息,不會被剝了好幾層皮。

    桔思創意設計創意總監張漢寧在法蘭克福展覽場上,曾碰到一位知名的北歐設計師,因為他對工廠那端十分陌生,拿了一個球型的造型設計,跑來問他若想做軟的、透明的,不知實際上能否做出來。「但是以台灣人來講,設計一出來,我們就直接拿去問師傅可行性,該給哪家工廠做,甚至連細部要給誰加工,都能最快找到最擅長的人,」張漢寧自信的說。

    多元文化,來者不拒

    另外一個「看不見」的特點,是台灣文化的豐富、多元與包容。

    賴聲川就直指台灣最珍貴的部份,在於歷史文化的「位置」,因為傳承了完整的中華文化,保留最精緻的內涵,更難能可貴的是台灣的民主自由,讓思想開放,對外來文化的接受程度非常高,在華人地區獨一無二。

    電視製作人詹仁雄打趣的說,台灣因為這樣一個文化的「位置」,成為華人娛樂的「樣本」,也就是說,只要通過台灣檢驗消化過的「創意」,幾乎都能在中國大陸成功。

    另外,台灣對外來文化接受度之高,從戲劇、飲食習慣就可見一斑。年輕人「哈」日、「哈」韓,什麼都可以「哈」,任何流行到台灣都夠容易被接受,甚至再轉化。陳玲鈴觀察,台灣的經濟主要以外銷為主,習慣了彈性,民族性不像周邊的亞洲國家如此強烈,在創意思考上的包袱自然就不多。

    跟亞洲周邊幾個國家比較,日本因為內需市場消費能力強,加上文化的排他性,思考較為封閉,以自我為中心;韓國雖與台灣一樣有高科技與資訊雙項優勢,但強悍的民族性,造成原創性受限,創意多半是跟著日本走;至於中國大陸,則是丟不掉東方元素的框架。

    如同舉辦6屆iF中國設計大獎,在亞洲深耕多年,同時也是德國設計師的專案經理法蘭克.席瑞伯格(Frank Zierenberg)的觀察,「台灣人才擁有得天獨厚的條件,只是現在最欠缺的是自己的方向與定位,一旦有了自信心之後,相信台灣會是個創意力最旺盛的地方!」

2008年8月25日 星期一

台灣貿易條件惡化所透露的隱憂

  • 2008-08-14 工商時報 【工商社論】

     財政部日前所發布的貿易條件指數與行政院主計處所公布的出、進口物價指數結果同步顯示,台灣上半年的貿易條件快速惡化,貿易條件指數在6月甚至已降至88.65的新低,這個警訊不容忽視。

     所謂貿易條件係指「出口單位價值」與「進口單位價值」的比例,若比例逐年上升,意味一國每單位的出口收入增幅高過每單位進口成本增幅,換言之,每單位出口產品的利潤率升高,這種蒸蒸日上的局面即是貿易條件的改善,但台灣目前所呈現的局面恰與此相反,情勢堪憂。

     依財政部所估的貿易條件指數,台灣由民國90年的107.7升至92年的110.0,自93年起逐年下滑至今年上半年已落至90.4,五年間下滑20個百分點,情勢不可謂不嚴峻。外界也許會認為,近期國際原油、穀物價格大漲,推升了台灣的進口成本是導致台灣貿易條件惡化的主因,這樣的貿易條件惡化,舉世皆然,不足為慮,但深入觀察即可發現此一推論並不正確。

     如前所言,決定貿易條件的因素除了進口價格以外,出口價格的升降也不能忽略,這一波國際原油大漲確實是導致各國外貿環境惡化的一大原因,但若一國的出口產品若仍有高附加價值,在出口市場上仍是價格的決定者而非價格的跟從者,那麼面對這一波國際農工原料大漲,其所受到的衝擊,其貿易條件的惡化應可相對緩和。

     事實上,台灣這幾年來非僅進口價格飛漲而已,以台幣為計算基礎的出口價格更是連年下跌,以2002年至2008年的七年之間即有四年呈現下跌,在舉世物價高漲之際,今年以來占台灣出口比重逾四成的電子產品出口價格續跌10.5%,試想在進口成本激增,出口價格疲軟的貿易環境下,台灣豈非是腹背受敵、隱憂重重?

     進口物價大漲雖是舉世皆然,但台灣前七個月大漲14.5%,明顯高於日本、韓國約一成的漲幅,而在出口物價方面,台灣跌0.76%,美、韓、歐等多數工業大國的出口物價仍持續升高,其中韓、美的升幅皆逾8%,由這些數據可以發現,同樣面對全球石油狂飆、穀物大漲、次貸風暴,多數工業國家由於掌握核心技術,因此在出口價格上仍能保有優勢,以致貿易條件仍能維持一定的水平。

     觀察近40年來各國經濟發展的情勢可以發現,貿易條件正是產業結構的彰顯,貿易條件的短期改善之道或可以匯率調控為之,但長期而言,非提升產業發展層次無以竟其功。美、歐、日等多數國家由於掌握核心技術,在全球生產鏈中是「價格的決定者」,因此自二戰以來的貿易條件始終處於優勢地位,台灣的貿易條件一年不如一年,實非近一兩年的事,而係長期追求生產代工的政策使然,在過去中國未成為世界工廠之前,代工仍能讓台灣維持不差的貿易條件,但如今若不改弦更張,在長期做為「價格跟隨者」的情況下,貿易條件的全面惡化將是指日可待。

     台灣貿易條件的惡化絕不是短期的問題,而是一長期的問題,台灣1960年代建立加工出口區代工家電、成衣、1980年代後期投入半導體代工確實為台灣的貿易在世界版圖找到優勢的競爭位置,但如今代工大國群雄並起,台灣已居劣勢,加以亞洲自由貿易協定(FTA)急速發展,台灣卻仍一籌莫展,以此觀察,台灣情勢危急之程度,遠比貿易條件指數所呈現的情況更甚矣!

     馬總統自五月上任以來,在兩岸經貿政策鬆綁,推動陸客來台旅遊已獲極大進展,於此也為兩岸經濟找到更多合作的機會,長期而言這些作為對台灣經濟絕對有益,惟這些長期成效的多寡仍繫於台灣自身的體質。劉內閣若不能儘速提升台灣的研發能量,並突破洽談FTA的困境,隨著貿易條件惡化,經濟停滯、失業升高等現象恐將速速到來。

2008年8月17日 星期日

吉百利、豐田 企業造鎮楷模

  • 2008-08-07 中國時報 【林上祚╱台北報導】

     工業革命以來造就人類大規模遷徙,十九世紀人道主義盛行,部分資本家為了讓員工安居樂業,紛紛在工廠附近推動造鎮計畫,全球最大糖果製造商吉百利食品(Cadbury)第二代George Cadbury就在英國伯明罕附近建造員工集體住宅,日本廿世紀名古屋豐田市的造鎮,也是另一個例子。

     鴻海集團大陸員工卅多萬人,鴻海大陸子公司鴻富錦位在深圳龍華的工廠,就像一座小型城市一樣,廠區裡面車水馬龍,還有操場等設施,現在鴻海準備在台灣興建數位環保科技城,並且希望政府提供廉價土地與低利貸款,這樣的豪氣在目前國內企業界或許少見,但國外類似企業家造鎮,早在十九世紀就開始。

     吉百利早年靠茶葉與咖啡貿易起家,企業第二代喬治.卡伯利(George Cadbury),一八七九年為了公司持續擴張,喬治在伯明罕市郊買下十五公頃土地造鎮,該鎮名叫Bournville,該鎮後來也成為英國的「花園工廠」,起初,喬治僅蓋了廿四間房子給高階主管,後來又加蓋了三百間房子給員工,當時這些房子設備,比英國一般家庭住的房子都要先進,並且還有學校、醫院等設施,卡伯利家族每年還提供二萬五千名貧童年終晚會。

     廿世紀人道主義風吹到美國,推動汽車消費文化的福特汽車,也在底特律建立起一個結合工作與家庭的城市,台灣新竹科學園區八○年代開始,為了吸引歸國學人,也紛紛在新竹縣市有小規模的造鎮。

     鄰近的日本,八○年代以前風行所謂「終生雇用制」,日本資方穩固勞方的方式,也與英美國家頗為類似。日本汽車業龍頭豐田,位在名古屋的企業總部豐田市,一九三八年豐田汽車設廠,該地原名舉母市也因豐田的茁壯而改名豐田市,鴻海如果有心深耕台灣,哪天台灣地圖上多出一個叫鴻海市的地名,也是有可能的事。

土城竹南造鎮 具地緣優勢

  • 2008-08-07 中國時報 【林上祚、劉宗志╱台北報導】

     鴻海將在台灣建立容納二十四萬人的鴻海「數位環保科技城」,鴻海集團落腳的北縣土城與苗栗竹南,可能成為落腳縣市,苗栗縣長劉政鴻昨日被問到鴻海是否可能進駐時表示,「這件事情現在不方便說」,但強調鴻海將擴大投資苗栗。

     鴻海千億投資台灣計畫,新廠及造鎮地點將在六個月內出爐,目前包括台北、新竹、苗栗等北部縣市為鴻海現有投資地點,具「地緣」優勢。不過鴻海集團董事長郭台銘認為地點還要看地方政府的「積極度」,頗有公開比武招親意味。

     鴻海以模具開發見長,公司以系統組裝業務的營收比重最高,產品線包括消費性電子、資訊、網通等產品,民國九十三年合併國�電子、民國九十五年合併普立爾,補強在網通、數位相機領域競爭力。

     鴻海目前在台投資地點包括土城工業區、內湖科學園區、新竹科學園區、竹科竹南園區等,範圍主要分布於台北、新竹、苗栗等北部地區為主。此外,鴻海也決定南下投資高雄軟體園區,並將在高雄港設立轉運站。

     台北縣土城市為鴻海集團母公司鴻海發跡地點,設有台灣營運總部以及頂埔研發中心;集團旗下的機殼、組裝廠鴻準,營運工廠則位於台北縣土城市、桃園縣龜山鄉;位於新竹科學園區的則有網通廠建漢;面板廠群創則位在苗栗縣竹南鎮的竹南科學園區;已併入鴻海的普立爾,則座落內湖科學園區。

     據了解,由於鴻海投資面板廠群創台灣總部設在苗栗竹南,面板業的後段組裝業務,需要大量人力,是鴻海集團最有可能回台投資的項目之一,鴻海未來如果要投資容納二十四萬人的數位環保科技城,苗栗縣一定會是熱門縣市之一。

     針對鴻海是否可能在苗栗造市,劉政鴻昨日低調表示,「現在不方便說」,但強調鴻海會擴大對苗栗投資。